4 Февраля 2015
В ответ на критику своего члена правления, ЦБ Кипра заявил о своем намерении провести тщательное расследование своей работы с намерением осуществить «реорганизацию и модернизацию».
Член правления ЦБ Кипра, Ставрос Зениос в своем блоге от 1 февраля 2015 г. выразил свое недовольство высшим руководством Центрального Банка, которое, противится назревшим переменам. И это, несмотря на его роль во время худшего банковского кризиса в истории страны, который опустошил Кипр.
Также, г-н Зениос указывает на отчеты международных наблюдателей, которые выдвинули на первый план слабые места Центрального Банка.
Акционеры, руководители и сотрудники FBME ощутили их на себе с момента принятия Резолюции в отношении кипрсого филиала Банка в июле 2014 года.
Г-н Зениос в блоге от 1 февраля 2015 утвержает, что члены правления Центрального Банка осознают необходимость в реформе. Он похвалил особые успехи сотрудников,и изложил проблемы старшему руководству, которое, кажется, верит, что все хорошо. «Ничего не меняется в ЦБ Кипра,» написал он, «кроме управляющих.»
Он призвал к внедрению рекомендаций комитета Lascelles, включенных в отчет о будущем банковского сектора на Кипре, который был опубликованы в Октябре 2013 года. Кроме того, он написал, «…Центральный Банк Кипра избегает любых действий, которые демонстрируют его собственные ошибки,» и призвал к большей прозрачности в учреждении.
Два дня спустя (3 февраля) управляющий Центрального Банка объявил, что расследование будет проведено. Она сказала, что было проведено исследование и что решение о «полной реорганизации и модернизации ЦБ Кипра» было принято в прошедшем сентябре.
Это свидетельствует о растущем осознании того, что Центральный Банк является организацией, подвергающей страну риску.
Предложение:
Этот сайт хотел бы сделать один вклад в ряд вопросов, для рассмотрения Центральным Банком: среди рисков, с которыми сталкиваются банки, существует проблема индивидуальных ошибок в наблюдательных органах.
Крупные провалы в прошлые годы ряда банковских учреждений на Кипре являются общественно доступной информацией. Очевидно, что Центральный Банк не препятствовал тому, чтобы это произошло, тогда как он и должен был.
ЦБ Кипра должен был пристальнее осуществлять надзор, чтобы смягчить худшие сценарии. Но преобладает ощущение, что наблюдательный орган уснул за рулем, или, возможно, был недостаточно укомплектован. Следствательно возникает вопрос: достаточен ли уровень профессиональной подготовки высшего руководства ЦБ Кипра? Точно так же незаконное применение мер Резолюции в отношении к Кипрскому отделению FBME привело страну к крупным возможным потерям в связи с требованиями компенсации. Поиск решения мог помочь республике найти выход из существующих дилемм.
Если работники Центрального Банка используются как финансовые наблюдатели, то необходимо создать некоторую форму проверки их знаний и эффективности – схожее с «проверкой на профессиональную пригодность и добросовестность», которая применяется к старшим банкирам много лет. Эти тесты разработаны для того, чтобы не допускать к управлению банком неподходящих людей и применяются Центральным Банком как часть своей наблюдательной деятельности. Неспособность ведущих специалистов сдать этот тест внутри банка предотвратит их назначение на предполагаемую должность или даже последует отказ в банковской лицензии для организации. В то время как данные тесты не могут полностью исключить риск или ошибку, они обеспечивают определенный стандарт, по которому может быть оценена работа и улучшена эффективность.
Внедрение подобного тестирования для руководителей Центрального Банка не должно представлять трудность. У тех, кто на управленческих ролях, должны быть квалификации, знания и опыт для выполнения задач, ради которых они были назначены. Например, так же, как у человека, который проверяет банк, должно быть основательное знание банковского дела, так же и у человека, нанятого для эффективного управления банками, должно быть обширные знания о банках. Качество, а не личные политические контакты, должно быть решающим фактором в выборе. Надзор за банковской деятельностью и другими финансовыми услугами не должен быть предоставлен по воле случая. Это не что-то, что можно освоить за пять минут. Совершенно неуместно назначать на руководящие посты людей по политическим контактам, а не тому, как хорошо они справлялись в другом месте.
Если банкирам можно давать «проверку на профессиональную пригодность и добросовестность», тогда и управляющим Центральным Банком тоже можно давать проверку. Третьего не дано.
P.S. Кстати говоря, каждый член правления банка FBME и FBME Card Services, каждый старший управляющий обеих организаций прошел «проверку на профессиональную пригодность и добросовестность». Вместе с помощью примерно 400 других сотрудников – и сотнями до них – они строили более 30-ти летний платежеспособный, профессиональный и добросовестный банк.